Cách quản lý nhân viên cấp dưới hiệu quả mà nhàn hạ

Đăng bởi Hồ Đức ngày

Quản lý nhân viên hiệu quả là một vấn đề đau đầu cho không ít giám đốc, nhà quản lý nhân sự. Quản lý thành công mang đến hiệu suất rất cao trong công việc. Sau đây là 7 bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả, nhàn hạ

Cách quản lý nhân viên cấp dưới

Bí quyết số 1: Cấu trúc hệ thống cấp bậc trong công ty. Phải có sự phân cấp rõ ràng, nó xác định ai là người phải thực hiện công việc và ai là người chịu trách nhiệm đảm bảo công việc hoàn thành. Sếp phải hiểu rõ công việc của nhân viên để có thể chỉ rõ ra khó khăn và con đường thành công cho nhân viên và nhân viên dựa theo sếp để hoàn thành công việc.

7 bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả, nhàn hạ 6


Bí quyết số 2: Luôn luôn lắng nghe luôn luôn thấu hiểu, bạn phải biết cách lắng nghe để nhân viên nhận thấy sự tập trung và đánh giá cao ý kiến của họ nơi bạn.

7 bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả, nhàn hạ 2

Cách quản lý nhân viên cấp dưới

Bí quyết số 3: Biết đánh giá và định hướng phát triển khả năng cho nhân viên của mình. Ai cũng có điểm yếu và thế mạnh của mình nên nếu bạn phát triển được tài năng của nhân viên thì sẽ thúc đẩy được doanh nghiệp phát triển.

7 bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả, nhàn hạ 5
Cách quản lý nhân viên cấp dưới

Bí quyết số 4: Thảo luận với nhân viên về mục tiêu. Mọi thay đổi dù lớn hay nhỏ cũng đều cần có sự trao đổi giữa sếp và nhân viên mình. Khi nhân viên tự đặt mục tiêu cho mình dựa trên mục tiêu chung họ sẽ cố gắng để đạt được mục tiêu đó. Và dựa trên mục tiêu chung bạn sẽ thảo luận lại với nhân viên để điều chỉnh thống nhất các mục tiêu đã đề ra.

7 bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả, nhàn hạ 7
Cách quản lý nhân viên cấp dưới

Bí quyết số 5: Phản hồi định kì. Trong quá trình làm việc bạn thường xuyên phải phản hồi về hiệu quả, phương pháp làm việc để nhân viên nhận ra được điểm mạnh và điểm yếu của mình trong quá trình thực hiện công việc và họ sẽ tự điều chỉnh cho phù hợp.

7 bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả, nhàn hạ 3


Bí quyết số 6: Trao thưởng xứng đáng cho nhân viên vì đóng góp của họ cho công ty. Không nhất thiết phải là những khoản tiền hậu hĩnh. Nhân viên sẽ cảm động nếu bạn cho họ nghỉ , đi làm muộn vì xem euro chẳng hạn. Họ sẽ hạnh phúc hơn vì thấy được coi trọng và sẽ làm việc chăm chỉ, hiệu quả hơn.

7 bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả, nhàn hạ 4

!!!Cảnh báo nguy hiểm, không làm được 6 bí quyết trên thì đừng làm bí quyết thứ 7 vì sẽ phản tác dụng.

Bí quyết số 7: Giám sát nhân viên và đốc thúc họ làm việc một cách tế nhị là lắp đặt camera quan sát. Với hệ thống camera quan sát nhân viên sẽ cảm thấy bạn luôn luôn theo dõi quá trình làm việc của họ để đánh giá khả năng phát triển, làm việc của họ để khen thưởng xứng đáng.

7 bí quyết quản lý nhân viên hiệu quả, nhàn hạ 1

Để được tư vấn miễn phí về hệ thống camera bạn nên << liên hệ cửa hàng safetystore tại đây >>

Đang có chương trình khuyến mãi mùa euro >>tại đây<<

Click ngay để liên hệ: 

Keyword: Cách quản lý nhân viên cấp dưới

0 comments

Để lại bình luận

Hotline 0909.706.357

Đăng ký để nhận được những thông tin mới nhất về nội dung, sản phẩm và hơn thế nữa.